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Capacitar gestores para o enfrentamento dos desafios de liderar equipes em ambiente virtual; de sorte que o teletrabalho seja aproveitado como uma oportunidade.
As organizações e repartições públicas tiveram que acelerar algo que sabiam ser iminente no futuro, mas não imediato e extremamente gigantesco – a realidade do trabalho remoto. Esta situação representa um enorme desafio para sobreviverem e prosperarem neste complexo ambiente de produtividade e resultados que devem se adaptar a esta nova forma de trabalhar. É necessária uma liderança eletrônica eficaz, que promova a adaptabilidade como uma competência.
Prosperar em ambientes de trabalho remotos implica ajustar a estrutura das organizações, tornando-as menos hierárquicas e estabelecer um relacionamento forte e confiável com seus funcionários e servidores para manter sua competitividade, mantendo uma preocupação genuína com o bem de seus funcionários.
Treinamento desenvolvido a partir de recente pesquisa divulgada pela escola de negócios do Rosário, em parceria com a escola de negócios de Istambul.
Níveis de aprendizagem: conhecimento, compreensão e aplicação.
Conhecer princípios aplicados aos relacionamentos interpessoais; compreender o aproveitamento dos pontos fortes; entender oportunidade e riscos do teletrabalho.
Praticar como dar e receber feedback; praticar o reconhecimento; entender como conduzir conversas difíceis.
Conhecer princípios éticos aplicados ao teletrabalho; compreender como criar uma presença de liderança em ambiente virtual; identificar estratégias capazes de inspirar pessoas para o alcance de resultados.
Compreender e priorizar atividades que dão sentido à vida.
18 horas de programação | Sendo 08 assíncronas
Turma 01: 05 a 09 de julho | Das 19h às 21h
Turma 02: 02 a 06 de agosto | Das 09 às 11h
Turma 03: 02 a 06 de agosto | Das 14 às 16h
Ricardo Freitas da Silva, é parceiro da Boas Práticas desde 2018; mestrando em Gestão Pública pela Universidade de Brasília; Instrutor do curso “Relações Interpessoais e Feedback” na Escola Nacional de Administração Pública; Graduado em Geografia e Direito, com experiência na área de Gestão de Pessoas há 10 anos. Coach certificado pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC e pelo Instituto Holos de Coaching e Mentoring; membro da International Coaching Federation – ICF; Certificates of Achievement Advanced Dale Carnegie Course; Habilidades para Sucesso em Equipe; Apresentações de Alto Impacto, Treinamento em Competências Interpessoais e Liderança para Gestores e na metodologia de Gestão do Tempo e Produtividade “GDT”, desenvolvida por David Allen; Certificado Instrutor Dale Carnegie do Treinamento de Competências Interpessoais; Analista Comportamental método DISC, APG Amana-Key, dentre outras formações.
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